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文化即業(yè)務(wù)——文化如何推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略組織賦能
來源: | 作者:boyanshangxueyuan | 發(fā)布時(shí)間: 2025-05-23 | 181 次瀏覽 | 分享到:

時(shí)間地點(diǎn):5月23-24日青島

培訓(xùn)費(fèi)用:4680/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等                            

【前言】

毛澤東說:“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。”習(xí)近平總書記說:“黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作,是治國理政、定國安邦的大事?!痹趹?zhàn)疫情面前他又提出:要提高新聞?shì)浾摰挠行浴H绾伟l(fā)揮新聞?shì)浾摰膶?dǎo)向與監(jiān)督作用,讓文化和業(yè)務(wù)有機(jī)融合起來,讓文化服務(wù)于戰(zhàn)略、組織于一體,推動(dòng)業(yè)務(wù)支撐業(yè)務(wù)。

——具有海爾11年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師,將通過大量實(shí)操案例告訴你如何將文化和業(yè)務(wù)融入一體,支撐業(yè)務(wù)和經(jīng)營日常落地。

【本課程實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】:

本課程告訴企業(yè):

明白文化如何融入業(yè)務(wù)支撐業(yè)務(wù)

【適合企業(yè)】:

中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營、管理人員

 

【本課程提綱】

第一講:痛點(diǎn)在哪?——文化思考

1、 互動(dòng):你對(duì)文化的理解和文化賦能的痛點(diǎn)?

2、 覺察:痛點(diǎn)出現(xiàn)你意識(shí)到及時(shí)挽救嗎?如何用文化把脈?

3、 武器:文化把脈的10大關(guān)鍵場(chǎng)景

4、 賦能:三合一,全方位,立體化,組合拳

5、 感悟:哪里痛哪里就要?jiǎng)邮中g(shù),做切割,用文化刮骨療傷

眾多輔導(dǎo)企業(yè)案例分享

第二講:文化認(rèn)知——文化解讀

1、 文化生命力:戰(zhàn)略、文化、組織三位一體

2、 文化價(jià)值:推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

3、 文化現(xiàn)象:好的企業(yè)都是有文化的企業(yè)

4、 文化根源:一把手工程、企業(yè)的信仰、精神聚眾

5、 文化六做和管理者要明白的文化思維

眾多輔導(dǎo)企業(yè)案例分享

第三講:文化角色——角色認(rèn)知

1、 高層管理在文化中的角色

眾多企業(yè)案例分享

2、 文化的韌性:需要堅(jiān)持長期主義

3、 為什么優(yōu)秀的企業(yè)老板都重視企業(yè)文化

4、 文化的三力模型

5、 透過標(biāo)桿企業(yè)的文化看文化賦能戰(zhàn)略的重要性

6、 形成自己企業(yè)應(yīng)該有的文化屬性:看標(biāo)桿企業(yè)案例解讀文化特色

7、 適合自己就是最好的企業(yè)文化

8、 任何一家企業(yè)的文化都跟創(chuàng)始人和高層有關(guān)

9、 文化源泉:創(chuàng)始人、風(fēng)格性格、企業(yè)經(jīng)歷、發(fā)展接待,關(guān)鍵事件等等

第四講: 文化賦能——驅(qū)動(dòng)經(jīng)營

一、高管要做的三件事

跟對(duì)大勢(shì)、找對(duì)機(jī)會(huì)、做對(duì)方法

眾多案例分享

二、文化為抓手,建立文化場(chǎng)景

1、6大基本場(chǎng)景:思想、行為、管理、業(yè)績、氛圍、關(guān)愛

2、推動(dòng)108化

3、用好四大抓手:造氛圍、建機(jī)制、聞味道,打勝仗

4、做好大政委角色和引導(dǎo)

眾多案例分享

三、文化賦能4大主線

1、和導(dǎo)向融合

——倡導(dǎo)什么就引導(dǎo)什么,缺什么就補(bǔ)什么

——案例:黨建、誠信、工匠等導(dǎo)向融合做法

——導(dǎo)向+包裝+話術(shù)+視覺錘

眾多案例分享

2、和機(jī)制融合

想要什么、建立什么思想,策劃什么實(shí)踐、建立什么機(jī)制

制度融合的前提是文化的引領(lǐng)性、聚焦性、執(zhí)行性、凝聚性

——輔導(dǎo)企業(yè)案例:亮劍計(jì)劃、蒲公英計(jì)劃、質(zhì)量宣言、開門紅

案例分享:某企業(yè)和市場(chǎng)融合案例分享

3、和氛圍融合

1、借勢(shì)營銷:結(jié)合大事大勢(shì)+活動(dòng)策劃推進(jìn)

2、造勢(shì)的系列手段和方法工具

3、針對(duì)組織需求設(shè)計(jì)主題活動(dòng)

【講師介紹】: 孫海藍(lán) (海爾實(shí)戰(zhàn)派資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)落地專家) 

中共黨員 海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、資深企業(yè)陪跑教練,近百家企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)顧問

北大清華、人大、華南、華東理工、華中科大、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)商學(xué)院MBA 特聘講師

中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師。

星宇手套、英軒集團(tuán)、張煤機(jī)、藍(lán)豐生化、廣東新樂食品、無窮食品、汕泰家、中建八局等等企業(yè)咨詢輔導(dǎo)顧問,多家企業(yè)陪跑教練,輔導(dǎo)咨詢項(xiàng)目近百個(gè)

IPTS培訓(xùn)師協(xié)會(huì)30強(qiáng)金牌講師

海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一,從事海爾8.5年企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),從基層成長起來的文化老兵

擅長全流程企業(yè)文化體系建設(shè)、策劃、輔導(dǎo)咨詢

曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長

曾任海爾大學(xué)首席資深企業(yè)文化講師、海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)11年

《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人

美國正面管教協(xié)會(huì)認(rèn)證正面管教講師、家庭婚姻心理指導(dǎo)師

《樊登讀書會(huì)》青島分會(huì)名譽(yù)副會(huì)長、喜歡學(xué)習(xí)周易和奇門遁甲

連續(xù)三年走入非洲一帶一路企業(yè)受課,學(xué)習(xí)一直在路上的培訓(xùn)者、分享者、輔導(dǎo)者

工作經(jīng)歷

海爾資深實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)11年,原海爾集團(tuán)企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長、某本部企業(yè)文化部長,行政人力部長,海爾大學(xué)高級(jí)講師兼大學(xué)首席企業(yè)文化導(dǎo)師。

11年海爾實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源目標(biāo)管理、行政等管理崗位。海爾大學(xué)輪值講師5年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)

【擅長模塊】:

企業(yè)文化系列、行政管理系列、管理能力系列、海爾模式系列

培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢、企業(yè)輔導(dǎo)陪跑教練
授課風(fēng)格: 實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與

實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。可根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。課程實(shí)用性很強(qiáng),和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實(shí)自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與高,學(xué)以致用,用心培訓(xùn),用心分享。

【培訓(xùn)的部分客戶】:

◆通訊業(yè):

中國移動(dòng)集團(tuán)、浙江省電信、江蘇省電信、江西移動(dòng)、張家港電信、廣東電信、福州電信、上海電信、廣西電信、陜西移動(dòng)、昆明移動(dòng)、貴港移動(dòng)、寧夏移動(dòng)、廣州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、濮陽移動(dòng)、菏澤移動(dòng)、普洱移動(dòng)、大理移動(dòng)、永州移動(dòng)、河北移動(dòng)、江西移動(dòng)、亳州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、黑河移動(dòng)、臨沂移動(dòng)、平?jīng)鲆苿?dòng)、運(yùn)城移動(dòng)、承德移動(dòng)、東營移動(dòng)、張家口移動(dòng)、浙江通服、中國電信集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院、中國電信上海分公司、重慶通服、中信通訊集團(tuán)……

◆煙草業(yè):

沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島煙草、濟(jì)南煙草、廣州煙草

◆電力業(yè):

廣西電力、大唐電力、特變電昭和、神華電力集團(tuán)、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團(tuán)、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局、特變電山東昭和、大唐電力張家口電力公司

◆房地產(chǎn)業(yè)

中信地產(chǎn)、上海中建八局、綠城地產(chǎn)、天津帝旺房地產(chǎn)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團(tuán)、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、鄭州宏基偉業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)、合肥華潤置業(yè)、浙江臺(tái)州揚(yáng)帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、北京住房建設(shè)總公司

◆鋼鐵業(yè):

漢鋼鐵、寶鋼集團(tuán)、首鋼、華凌鋼鐵、梅鋼培訓(xùn)中心、鄂鋼、萍鋼

◆郵政企業(yè):

北京郵政集團(tuán)公司、濮陽郵政、廣東郵政公司、聊城冠縣郵政

◆能源業(yè):

洲凱鵬礦業(yè)集團(tuán)剛果金工廠、中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)成莊礦、中國石化江蘇石油、烏海蒙金、海潤集團(tuán)、協(xié)鑫集團(tuán)、北京石油管理干部學(xué)院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團(tuán)、漢江集團(tuán)、張家口煤礦機(jī)械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會(huì)、徐州礦物局

◆銀行業(yè):

中國工商銀行山東省行、分行、中國建設(shè)銀行河南省行、分行、中國農(nóng)業(yè)銀行煙臺(tái)分行、中國儲(chǔ)蓄銀行陜西省分行、南通海門農(nóng)商銀行、賓州農(nóng)商銀行、中國郵儲(chǔ)銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業(yè)部、中國中信銀行濟(jì)南分行,中國建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟(jì)南分行、深發(fā)展佛山銀行、新鄉(xiāng)建設(shè)銀行、長沙農(nóng)商銀行、湘西農(nóng)信社、廣西玉林農(nóng)商行、廣西賀州農(nóng)商行、

◆制造業(yè):

上海飛機(jī)制造有限公司、伊利集團(tuán)總部、中國鐵路集團(tuán)總部、京東方集團(tuán)、張?jiān)F咸丫啤⑻K州錦富新材料、山東星宇手套有限公司、英軒重工、鑫三利集裝箱、蘇州日立光電、珠海格力電器集團(tuán)、張?jiān)F咸丫啤⑻K州日立光電、寧波歐琳集團(tuán)、威海威高集團(tuán)、北京電控電子、河南心連心化肥、南京奧賽康制藥、上海協(xié)鑫集團(tuán)、益海糧油煙臺(tái)公司、山推工程股份有限公司、朔黃鐵路、云南金沙礦業(yè)股份有限公司因民公司、云南錳業(yè)股份有限公司、深圳國藥一致股份有限公司、山東特變電(昭和)電纜有限公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、新鄉(xiāng)心連心化肥、紅日阿康、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、廣東無窮食品、煙臺(tái)英納法汽車車窗、創(chuàng)美藥業(yè)有限公司、晶澳太陽能、皇明太陽能、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團(tuán)、中國兵器東方集團(tuán)公司、山推工程機(jī)械股份、廈工工程有限公司、晶澳太陽能、好孩子童車、廣西登高集團(tuán)、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團(tuán)、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農(nóng)電、江蘇藍(lán)豐、沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團(tuán)、江西寶娜斯集團(tuán)、廣東無窮食品、廣東新樂食品、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國河北香河家具城、煙臺(tái)嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)研究生、長裕玻璃、廈門進(jìn)出口公司MBA、萬鑫服飾、淄博加華材料、東莞榴花藝術(shù)、博興人力資源協(xié)會(huì)等等幾百家制造業(yè)。

◆服務(wù)業(yè):

北京首都國際機(jī)場(chǎng)、杭州蕭山國際機(jī)場(chǎng)、重慶國際機(jī)場(chǎng)空港服務(wù)公司、中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國平安保險(xiǎn)公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、南京秦淮人家大酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司、廣東寶娜美容集團(tuán)、新加波童心國際幼兒園等等企業(yè)。

【咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目】:企業(yè)文化系列、0EC體系管理、6s、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)輔導(dǎo)、人力模塊(績效目標(biāo)管理等等)

◆成功的咨詢輔導(dǎo)客戶:

中國移動(dòng)寧夏公司、浙江電信、江西移動(dòng)、白沙煙草、沈陽電力、中建八局、山東星宇手套、英軒控股集團(tuán)、金算盤、北京金保聯(lián)、廣東新樂食品、無窮食品、東麗染織、廣西賀州農(nóng)商行、江西錦都皇冠大酒店、紅日阿康、江蘇藍(lán)豐生化、青島海景花園大酒店、東莞榴花藝術(shù)、佳寶公司、北票農(nóng)電、廣州怡粵商貿(mào)、張家口煤礦機(jī)械、路暢達(dá)發(fā)展有限公司、長裕玻璃有限公司、淄博蓮池醫(yī)院、龍?zhí)锝鹎镝t(yī)院、青島膠州現(xiàn)代醫(yī)院。

【核心課程】 :(培訓(xùn)+咨詢,突出實(shí)戰(zhàn))

孫海藍(lán)老師授課中對(duì)學(xué)員加以引導(dǎo)、控場(chǎng)能力強(qiáng)、培訓(xùn)中提倡學(xué)員是培訓(xùn)的主角,對(duì)學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力。互動(dòng)參與性強(qiáng),并結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)歷,在培訓(xùn)中教授大量的方法和工具,倡導(dǎo)學(xué)以致用。使企業(yè)和學(xué)員感受到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用,通過實(shí)戰(zhàn)的課程培訓(xùn)讓學(xué)員和企業(yè)感受到培訓(xùn)是企業(yè)最好的投資,也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】 :互動(dòng)+分享+感悟+體驗(yàn)

互動(dòng)+分享。好的培訓(xùn)師會(huì)引發(fā)學(xué)員互動(dòng)思考、積極參與到課堂中來,使學(xué)員保持好問、好學(xué)、好參與,讓學(xué)員在學(xué)中有悟,悟中理解,實(shí)踐落地。所以,孫老師在授課過程中注重與學(xué)員的互動(dòng)參與和交流,引導(dǎo)學(xué)員,啟發(fā)學(xué)員。
【主講課程】:可根據(jù)需求量身定制課程

◆核心企業(yè)文化系列:(擅長全場(chǎng)景企業(yè)文化管理) 
1、 企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計(jì)與企業(yè)文化落地

2、 企業(yè)文化提煉萃取和價(jià)值觀落地工作坊

3、 新聞寫作和內(nèi)刊采編自媒體策劃造勢(shì)

4、 如何講好文化故事做好文化傳播

5、 文化即業(yè)務(wù)——企業(yè)文化如何推動(dòng)業(yè)務(wù)賦能

6、企業(yè)文化落地通關(guān)的10大關(guān)鍵和體系搭建

7、企業(yè)文化如何做內(nèi)部升級(jí)與迭代管理

8、構(gòu)建文化領(lǐng)導(dǎo)力

9、新聞?shì)浨楣芸嘏c沖突管理

10、HRBP推動(dòng)文化關(guān)鍵行為的8大場(chǎng)景10大落地

——其他可以根據(jù)企業(yè)需求量身定制

◆核心管理類課程:

1、《海爾人單合一管理》、

2、《管理賦能3力:領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力》

3、《禮行天下-員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》

4、《打造高效執(zhí)行力——借鑒海爾OEC管理模式》

——其他可以根據(jù)企業(yè)需求量身定制

◆行政人力主題系列:

1、《企業(yè)行政管理能力實(shí)操》

2、《從0到1學(xué)檔案管理》

3、《企業(yè)公文寫作實(shí)操訓(xùn)練》

4、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT培養(yǎng)與訓(xùn)練》

5、《非人力資源的人力資源管理》